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有版主在的地方就有鯰魚的故事。
這魚何德何能，被大蝦念叨了幾千遍。
我佛慈悲爲懷，現有一文章爲鯰魚超生，請版主明察。
“鲇鱼效应”的故事是真的吗？
记者 高博 发布时间： 2009-04-04 10:57 来源：科技日报
有一本书名为《鲇鱼效应》，有人把它列入《改变人类生活的18条法则》。许多学术论文里讨论“鲇鱼效应”，对它推崇备至。有20多万个中文网页讲到“鲇鱼效应”。
“它符合现代管理的原则，”一篇赞同“鲇鱼效应”（或称鲶鱼效应）的典型论文写道：“这种方法能够使人产生紧迫感和危机感，从而更好地工
作。”
“鲇鱼效应”的爱好者们听到的是这样一则故事：从前挪威人出海捕沙丁鱼，沙丁鱼在运输过程中会死掉。只有一位挪威船长能带回鲜活的沙丁鱼，但拒绝透露诀窍。他死后，人们发现了这个秘密———原来装沙丁鱼的舱里放了一条鲇鱼。鲇鱼四处乱窜，让沙丁鱼不得安生。这样沙丁鱼就能保持活力了。
由此引申出的管理学思想是：引进一个外来的人才，制造一种紧张气氛，原本缺乏新鲜感和活力的企业就能焕发生机。据说，这种效应已经成为管理学的经典之一。
放进一条鲇鱼，让整个鱼群提高警惕，似乎是个好主意。问题是：挪威人真的有此独门秘笈吗？
记者向挪威最大的沙丁鱼捕捞公司“奥斯卡国王”去函求证。得到的回复是“没听说过”。
既然挪威人未闻此道，也许是别国渔民的绝招吧？但中科院动物所的鱼类专家张春光不这么认为：“依我个人之见，实际生活中这样的情况应该很难发生，在我国也没有听说过。”
“我还没见过人工养殖的、活着的、海洋生活的鲇类。”张春光说，“鲇形目鱼类绝大部分在淡水生活，只有海鲇、鳗尾鲇等极少种类生活在海里，多出现在近海或沿岸海域，很少远离海岸生活，且离水后会很快死亡。”
既然淡水鱼没法和海水鱼共处一室，“鲇鱼效应”又从何谈起？这个众口一辞的故事来自哪里呢？
可查到的大陆的中文期刊里，最早提到“鲇鱼效应”的文章刊登于1990年的《经济?社会》。文章里讲到：“日本公司的用人之道近年来成为各国企业家竞相研究的课题……三泽之家公司老板兼总经理三泽千代治的办法是采用‘鲶鱼效应’。”
记者没有联系到三泽先生，但日本书刊提到“鲇鱼和沙丁鱼”故事时，都表明是引用三泽的说法。而这些文章大多会提到：鲇鱼的故事仅仅是寓言或虚构。
由此可见，很可能是三泽本人否认了故事的真实性。但从引入中国后，鲇鱼与沙丁鱼的传奇却弄假成真。
事实上，虽然鲇鱼的故事在日本也有引用。但“鲇鱼效应”这个词仅见于汉语文章。著名网络辞典维基百科对“鲇鱼效应”的定义中提到：“准确出处未知。英语文本中很少见此讨论，但在中文文本中被广泛引用和讨论。”的确，除了译自中文的英文书籍外，记者无法搜索到任何提及“鲇鱼效应”的英文文档。
同样，在“鲇鱼的祖国”日本，也几乎没有任何讨论“鲇鱼效应”的网页。只有一位叫Ramla的日本网友在博客里提到了这个词。他告诉记者是从中国人那里知道这个词的。
