引用:
原帖由 王一然 于 2011-3-14 22:54 发表 
不是我们不尽力，是08级的干部都要考研，并且考的没有一个是关于这个方面的，所以大伙是一般不会过问了的。
学社就交给新干部去闹吧，动静越大越好！
我代表08级干部恳请诸位元老原谅！
考研貌似真的和这个不矛盾，现在想来，考研其实是一个攻坚战，并不是持久战。攻坚战需要战术。
社团的发展是一个持久战，持久战需要计划，更需要坚持。
大家认为学社现在最缺什么？
缺人、缺钱、缺点子、缺支持。。。？？？
我发现最缺的是制度。一个组织，制度最重要。（开始做学生干部的时候，对此不以为然）
可能之前我们有个错误：认为人是最关键的。新干部产生困惑，真的是换届太快，没上手？难道一然、子慧、我做的时候就没有困惑？
答案只有一个：制度缺席。当改革开放三十年我们摸着石头过河的日子结束以后，就很有必要将一些经验成果制度化，法律化。
一个好的制度下，谁进来工作都是没问题的。所以理事会的责任就在这里。就像美国现在的制度，似乎议会总统之间无论谁胜利了，进来工作都可以大展身手。甚至如小布什这样做的有些失败，还有强大的国家机器（制度）在运转。
因此，在这里我们首先感谢三届团队，是我们摸着石头过了河，度过了探索期。现在应该对情况比较了解了，所以这时候老干部站出来最好的事情是帮助理事会重新制定协会章程，制定协会工作方案，一二三四五条，我想能起到作用的。
当然，制度不仅仅是文本的，制度不仅仅是律条，制度的本质是“机制”，“体制”，是活态的软件程序。而机制体制创新是没有尽头的，要不断探索。。。
总之一句话：我们需要在迷茫的时候缕一缕我们的思路，承前才能启后。没有思路了，想想过去，没有希望了，看看未来。
会议先开起来。三个问题要定下来，一是学会干部工作制度，二是会员管理办法，三是校内活动及田野调查方案。三个问题必须明确：学社现在的发展阶段、学社本年度内的基本定位，学社拥有的可操作平台及可以进一步拓展的空间。
